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戰略規劃、年度計劃、項目立項

發布時間:2019-10-23 15:41:39  作者:聚米科技
戰略規劃、年度計劃、項目立項模塊的業務痛點
  • 每年要花大量的時間去做項目盤點、項目結轉,費時費力;
  • 年度計劃編制每年都要上上下下反復上報、下達,討價還價,過程冗長,耗費大量的人力物力;
  • 年度投資的錢該怎么花?花在哪里,難與企業的戰略規劃、經營目標顯性對接;
  • 難以理順項目立項審批流程,加快項目立項審批速度,當前OA或線下審批,項目立項數據無法共享和傳遞;
  • 沒有辦法隨時查看年度計劃的執行情況,把大量的時間花在月度、季度的統計報表上。
戰略規劃、年度計劃、項目立項模塊的價值
  • 從戰略規劃、年度經營目標、年度計劃到具體項目的執行,一脈相通、一覽無余;
  • 年度計劃的編制、上報、審批、綜合平衡、下達全部在線上完成,省時省力;
  • 項目立項的提報、分專業評審、直接在線上進行,立項的數據可以直接與項目執行無縫對接;
  • 隨時可以快速、便捷查看、打印年度計劃與項目執行情況報表,省去大量的統計報表的工作量。
 
 


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